Warum scheitern viele BI-Projekte?
Viele Business-Intelligence-Projekte scheitern aus folgenden Gründen:
- unzureichende Stammdatenqualität
- unklare Vorstellungen über Ziele, Funktionsweise und Detailspezifikation
- mangelhaftes oder fehlendes betriebswirtschaftliches Fachkonzept
- permanente Änderung der Anforderungen im laufenden Projekt
- mangelhaftes oder komplett fehlendes Projektmanagement
- Fokussierung auf technische Aspekte
- unrealistische Einschätzung der Chancen und Risiken
- fehlender Einbezug der Endanwender
- fehlende BI-Strategie
(Zielbestimmung und Nutzenerwartungen des Projektes sollten klar formuliert sein) - unklare Verantwortung für die Aufgaben im Kontext von Business Intelligence
(suboptimale Lösungen, analytisches Chaos und vergrößerter Systemzoo) - mangelnde Akzeptanz von BI-Lösungen
(die über viele Jahre gewachsenen "Excel-Landschaften" werden nur ungern aufgegeben)
