ganzheitliche Planungs- und Steuerungssysteme

Wir bieten unseren Kunden passgenaue, prozesskonforme und unternehmensindividuell abgestimmte Systeme für integrierte Unternehmensplanung und Steuerung.

Die meisten am Markt angebotenen Systeme bieten keine Modelle für die Produktkostenrechnung und Kalkulation inklusive Stücklisten- und Arbeitsplanauflösung und auch keine produktionsintegrierten Kostenstellenrechnungsfunktionen an. Mit unseren Konzepten und ganzheitlichen Systemen schließen wir eine Lücke, die nach wie vor bei den meisten Planungssystemen feststellbar ist.

Mit Ihnen gemeinsam definieren wir auf der Basis unserer ganzheitlichen Konzepte ein Ziel-Software-Portfolio, das alle Anforderungen im Hinblick auf Ihre Controllingsysteme umfassend abdeckt. Die Konfiguration und Implementierung der jeweiligen Sofwaresysteme sind jeweils der Schlußstein in unseren Kundenprojekten. Sofern der Kunde bereits über ein genau definiertes Anforderungsprofil und ein adäquates Fachkonzept zur Realisierung eines ganzheitlichen Planungs- und Steuerungssystems verfügt, kann natürlich auf dieser Basis sofort mit der Implementierung der Software-Bausteine begonnen werden.

Integrierte Unternehmensplanung bedeutet die Vernetzung aller Teilpläne der operativen Planung - von der Vertriebsplanung über die Kostenplanung zur daraus resultierenden Planbilanz und dem Finanzplan.

Unsere Kunden konnten durch den Einsatz unserer Planungssysteme den Planungsaufwand signifikant reduzieren - und das bei gleichzeitig deutlich höherer inhaltlicher Qualität. macs erlaubt einen geschlossenen, modular aufgebauten Planungsprozess, der die Schlüssigkeit und Datenkonsistenz aller Teilpläne garantiert.

Der besondere Nutzen der Durchgängigkeit zeigt sich in Simulations- und Szenariorechnungen, die die Auswirkungen von Handlungsalternativen - bis hin zur Finanzstruktur - aufzeigen. Neben dem eigenen Nutzen sei die daraus resultierende positive Bonitätsbeurteilung durch die Banken erwähnt. Nicht zuletzt durch die begleitende Dokumentation der Planungsprämissen.

Unsere Controlling-Suite verschafft dem Controller Zeit für wertschöpfende Aufgaben. Standard-Aufgaben im Controlling müssen heutzutage von Standard-Systemen übernommen werden. Die qualitativ hochwertige inhaltliche Arbeit steht im Fokus - deren Bewältigung ist Herausforderung genug.

 

Ablauf der operativen Planung:
Folgende Teilpläne werden innerhalb der Controlling-Suite zum Unternehmensplan zusammengeführt:

  • Vertriebs-/Marketingplan
  • Produktkostenplanung (Produktion)
  • Kostenstellen-/Kostenartenplanung
  • Ergebnisplanung
  • Finanzplanung/Planbilanz

 

Integrierte Unternehmensplanung nach unserem Verständnis ist nicht mehr nur den Großen vorbehalten. Unsere Kunden aus dem Mittelstand beweisen es eindrucksvoll.