Häufige Irrtümer bei der Kosten- bzw. Kostenstellenplanung
Die Planung der Kostenstellenkosten in Industrieunternehmen wird in der Praxis häufig kapazitätsorientiert vorgenommen d.h. die Kosten werden für eine sogenannte „Normalkapazität“ geplant und dann auch noch auf einen „Durchschnittsmonat“ bezogen. Die Folge dieser Vorgehensweise ist dann, dass die geplanten Kostenstellenkosten im Fertigungsbereich nicht mit der Absatzplanung und der darauf aufsetzenden Produktionsmengenplanung integriert bzw. synchronisiert sind.