Strategische Planung
Für eine strukturierte Abbildung Ihrer verschiedenen strategischen Maßnahmen, Ziele, Kennzahlen sowie deren Bewertung über Ursache-/Wirkungsmatrizen stehen Ihnen leistungsfähige Tools zur Verfügung.
Durch das Modul Scorecard werden Sie zielgerecht unterstützt im Hinblick auf:
- Klärung der Vision und Strategie
- Definition der strategischen Ziele
- Entwicklung der Kennzahlen
- Aufzeigen der Ursache-/Wirkungsbeziehungen
- Festlegen der Zielwerte
- Bestimmung der Maßnahmen
- Zusammenfassung der Einzelergebnisse zur Unternehmens-BSC
Darüber hinaus entwickeln wir für Sie gemeinsam mit unseren Partnern modellgestützte Simulationstools zur Integration des quantitativen Teils Ihrer strategischen Planung mit den operativen Planungssystemen. Auf Wunsch können wir bspw. Marktvolumenmodelle auf Basis von System Dynamics Methoden- und Tools erstellen. Unter Berücksichtigung von modellierten Marktentwicklungen, des geplanten Marketing-Mix und des angenommenen Wettbewerbsverhaltens sowie definierten Marktanteilszielen können Simulationsergebnisse für die eigene Absatzmengenentwicklung generiert werden. Die daraus gewonnenen Ergebnisse können dabei in relationale Datenbanken geschrieben und automatisiert in die operativen Planungssysteme übernommen werden.
